在逆风中奋斗前行—华高世纪抗疫保生产侧记

疫情期间，营销中心销售人员毅然奔赴全国各地，“以客户为中心”，走到客户身边，贴近客户，通过引导客户创造销售机会。面对各地疫情点状散发、封控防控政策持续加紧的局面，他们创造性地采取了“游击战术”——错开中高风险区，哪儿没有疫情，就快速转移到哪儿开展工作。他们转战于各个城市之间，真正实现了“与疫情赛跑”。

“项目重，任务紧”，面对朝阳全员居家办公的要求，研发中心的工程师们始终保持“人居家、心在岗”的状态，线上办公不停歇。他们充分发挥微信、腾讯会议、OA 等线上作用，管理人员远程工作部署，进行细致的计划与分工，保证了研发项目高效快速完成。同时将与客户和其他部门的交流从“面对面”改为“屏对屏”，确保及时、准确、有效获取项目信息。负责测试和验证的工程师们利用“必要紧急事务可以到岗处理”的政策，克服交通障碍，以“点对点”方式来到公司进行测试验证，他们坚持“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的工作作风，加强项目跟进力度，力争提前完成研发任务。

华高世纪生产制造基地所在的顺义区要求到岗率从开始的50%，缩减到30%，意味着一线员工将承担更多工作。运管中心的员工克服各种困难，把不确定变成确定，把不可能变成现实。隔离在家，管理人员通过电话、视频会议布置生产任务，协调工作，催促采购物料到货；没有公共交通，大家就骑车、走路上下班，有的让家属开车接送；为严控到岗率，大家就放弃休息时间，创造性的实行上下午分批到岗的五五班工作方式，使生产工序正常流转，主动排班提早到岗；一线岗位工序缺人，在岗管理人员主动补上，备料、包装、转运，哪里有需要，哪里就能看到他们的影子；交通停了，社会面静了，但华高世纪的生产经营一天没停。

为了与封控赛跑，5月10日当天，华高世纪物流部6人全天无休，主动加班至11日凌晨2点，按客户要求完成多个重点项目产品发货任务，为公司、为客户赢得了时间。事后，物流负责人感慨“当时大家真的挺紧张，但是毫无怨言，想公司之所想，急公司之所急，不慌不乱，默默做事，完成发货后每一个人收获了满满的成就感”。整个5月，当月项目订单和备品订单完成了百分百的及时交付率和发货率，交出了一份来之不易的答卷。