神州高铁召开年中经营分析会

7月16日-17日，神州高铁召开2022年年中经营分析会，总结上半年任务完成情况，安排部署下半年销售最大化、回款等重点任务，激励各级管理者坚持担子不放、指标不降、力度不减，咬定全年目标任务，勇往直前、不懈奋斗、使命必达。

上市公司董事长兼总经理王志全、领导班子全体成员、各部门总监，在京子公司管理层现场出席，京外子公司管理层通过视频参会。

会议回顾了上半年神州高铁奋斗者抗击疫情、保家卫企的历程，听取了各子公司上半年总结和下半年重点工作的汇报。上市公司做上半年经营分析，安排部署党建重点工作，与会人员围绕销售最大化、完成年度盈利目标、回款、保商誉以及发挥神州高铁整体协同优势进行深入研讨交流，并参加安全生产、营销组织能力建设、战略规划专题培训。

董事长指出，面对极不平凡的上半年，神州高铁各级管理者迎难而上，展示了奋斗者的良好状态；下半年，要坚持围绕抢订单和抓回款两大核心任务，瞄准目标不放松，全力以赴提高打粮能力和回款能力。董事长强调，管理变革是企业应对挑战、强筋壮骨的必然选择，各级管理者只有跟上变革、融入变革才能实现自我成长。各级管理者要善于用数字评价管理能力，学会从财务结果分析经营水平，抓取利润形成点，提高领导群体经营能力；管理者要善于掌握核心管理工具和方法，善于运用从线索到回款体系（LTC）、集成产品开发（IPD）、财经体系等管理技能，提高时间管理能力，注重参与过程管理，加强组织能力建设，构建顺畅的运营沟通机制；要强化员工关系管理，打造雇主品牌，强化各级管理者领导力建设，积极打造尊重、沟通、奋斗的企业文化。

新的使命、新的任务在召唤，

奋斗者的脚步不会停歇！

坚持以客户为中心、以贡献者为本，

付出不亚于任何人的努力，

是我们战胜一切困难的法宝！

神州高铁奋斗者们已经行动起来，

奋斗下半年，

再创新辉煌！